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  • 路人王从草根到IP:七年发展背后的流量与纯粹之争

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    “路人之王现在仍然是一个纯粹的路人之王吗?”

    早在2020年6月,一些网民就在HUPU社区提出了这个问题。当时,越来越多的“互联网名人”玩家经常出现在Passerby King活动中,并辩论Passerby King在变得更大后是否可以保持“纯净”。

    由于现场篮球单挑战赛于2016年启动以来,Passerby首先植根于HUPU,然后在短视频的爆炸中提供了帮助,因此在许多粉丝的心中,它逐渐成为“篮球单挑战”的代名词。今天。同时,这些推动其发展的因素使传球不再只是在基层活动中呆在基层活动中,而是成为一家体育内容IP公司。

    在当今时代,流量可以反馈,流量也可以返回。一开始的问题也属于此类别,但是从业务角度来看,这个问题更像是一个错误的主张。更重要的是要注意,迄今为止,传球王已经进入了第七年,其发展过程也从交通和不断寻求平衡中受益。正是在这个阶段,曾经因短视频而逐渐被中国逐渐分离的街头球圈和野生球圈,基层篮球或非专业篮球的生态正在不断变化。最近,一些著名的基层篮球队或唱片公司经历了经验丰富的人事变更或团队冲突。目前,查看路人之王是对这种生态学的更好理解的补充。 (相关阅读:成为篮球中排名第一的MCN,拆除了野生球皇帝的三个核心动作|企业家熊;野生球皇帝专家风暴,体育界的MCN管理班)

    从内容填充到独立的IP

    现场直播在2016年如火如荼。作为最大的在线篮球甚至体育社区,HUPU一直希望找到一个连接点。现在回顾过去,“牧师国王”的诞生机会最初只是为了填补Hupu的“ ”的内容。 是当时由HUPU独立构建的实时广播平台。

    “这位路人国王首先尝试了现场篮球3V3,台球和其他项目,但效果并不令人满意。” Passerby King首席执行官Yang Tianjun告诉Lazy Bear Sports,当时,由于垂直屏幕体验的局限性以及Live Broadcast所需的互动和观看,实时广播的要求是垂直屏幕体验和实时广播所需的互动和查看。以及其他问题,例如体育知名度,使现场广播的内容和形式很难在内部真正澄清。

    最终的想法是返回HUPU开始的篮球,1V1单匹配比赛的原型是:2016年8月9日,首次在上海举行了首次传球手King单打比赛。

    根据Passerby King提供的数据,到2017年1月,第一批Passerby King决赛在“ ”上拥有超过100万的观众。从那时起,就已经建立了Passerby King活动,并开始在整个Hupu车站进行推广。

    在早期,HUPU应用程序中有一个固定的“乘客国王”部分,其中包括详细的时间表,参与者,网络人的讨论以及“星”路人的排名。活动的快速步伐和易于分享的步伐与零散的阅读习惯完全一致。动画的几秒钟可以传达游戏的本质。

    随着活动的流行,“兄弟头盔”等许多互联网名人参赛者的参与开始引起更多广泛的关注。 “早在2017年,我就参加了传球王竞赛,” 2021年的Passerby King年度冠军周·鲁(Zhou Rui)告诉懒惰的熊体育。 “当时,在Hupu和Weibo等公共社交平台上,Passerby King竞赛已经很高。讨论学位。”

    2017年10月举行的女神竞赛是杨提安洪(Yang Tianjun)的首次领导Passerby King活动和创新。 “当时,Passerby King的定位主要是基于填充的实时广播内容,并且没有其他短暂的视频平台。进行操作。”全面消化了网站中的流量并吸引了商业赞助。当时成为Passerby活动的核心。在接管Wang的Passerby Wang之前,Yang Tianjun曾担任HUPU IP业务部门的负责人,主要负责商业活动开发和Huya,Douyu Live Platform Platform工会和其他业务。

    2018年,简短的视频平台迎来了爆炸,这改变了路人之王的命运。此外,活动和流行参与者的个人IP继续发酵,而车站外的“ June Brother” Huang Yujun和其他专家的参与也对Passerby King自己的社区生态产生了一定的影响。 ,“现场流量开始涌入,我们对短视频平台有了新的了解,” Yang Tianjun说。

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    同样在今年,路人成为了HUPU的独立部门。 “在成为一个独立部门后,路人开始从内部交通开采的定位转变为扩大公共领域的交通。”杨提安琼(Yang Tianjun)介绍,2018年7月,路人开始成为杜林(Douyin)和库阿胡舒(Kuaishou)进行关键运营和活动促销等平台,从以前的被动交通冲击转变为主动渠道扩张。在内部操作层面,Passerby King还开始从“内容填充”的定位转变为体育赛事IP。

    打破圈子旅程和MCN业务

    为了实现积极“打破圈子”的第一步,路人国王选择从改善活动的专业内容开始。随着2018年9月的“国际邀请赛”的启动,许多前职业球员(例如CBA退休球员Wang Jing和“ Kerrytu”)的参与迅速提高了活动的水平和观看水平。 22岁的“ Keritu” Shentu Yifei曾经是CBA Shanxi团队的成员。在2016年康复期间,他首次参加了Passerby King游戏。

    在2018年Passerby King第3季决赛的第三季的第一场比赛中,“ ”实时广播的平均在线用户数量增加到200万,达到峰值约350万,在线用户的数量整个平台上的直播近400万。

    此时,篮球专家一直在不断出现,其中许多人会选择传球王作为展示频道。这也是由于短视频行业的爆炸性增长。随着资本的涌入和顶级PGC的扩张,MCN已成为一种趋势。在此期间,许多篮球专家还与MCN机构签订了合同,以取代他们的个性并依靠不同的内容输出模式,例如“篮球 +”,以吸引大量粉丝。专注于。

    一对一的单手挑战已被证明是短视频框架中非常合适的内容。

    2019年3月,Passerby Wang还开始计划MCN业务。 Han Shuguang,Zhou Rui和其他全年参加比赛的其他人都被包括在第一批签名名单中。周·鲁伊(Zhou Rui)向懒惰的熊体育(Lazy Bear Sports)确认,他直到2019年9月才签订与路人国王的合同。按照个人风格,计划和操作的想法以及玩家矩阵的布局是Zhou Rui选择签署路人的重要原因国王。 “在签署路人之前,我的简短视频帐户没有运营计划,就像朋友的圈子一样。”

    “实际上,我们部署MCN相对晚了。”杨天翁承认。根据Lazy Bear Sports的说法,以Wild Ball Emperor为例,签名专家的数量已超过30。相比之下,Passerby King的签约专家数量仍然由大约10名球员控制。这取决于完全不同的签名想法。杨天翁说:“早期的传球金标准主要是选择可以与该活动建立联系的球员。”与设计角色设计和包装内容相比,签名玩家的实际战斗水平是路人。签署合同时,王的重点最大。

    “平均而言,玩家的寿命必须比互联网名人的寿命更长。”杨天翁认为,只有球员在这一赛事中的高级表现才能进一步为传球王提供价值。与“篮球 +生活”的内容输出策略相比,它强调,事件与玩家之间的深入联系也可以增强球员的个人价值,这也已成为早期传球者的主要策略之一 - 通过签署球员。

    采用重型操作模型已成为路人故意控制签名玩家数量的客观措施。根据Lazy Bear Sports的说法,Passerby King签名的所有球员都需要在武汉进行日常工作和训练。前Bayi女子篮球成员Shao Tingting担任团队的主教练,还接受了营养学家,培训师和其他专业人员的补充。专业团队将进行常规的球员运营。

    根据周·鲁伊(Zhou Rui)的说法,在帐户操作方面,每个签名的玩家都将配备视频导演进行拍摄和录制援助,整个运营团队接近10人。此外,业务,物流和其他团队还将为球员提供相应的帮助。杨天翁认为,与其他MCN不同,它们对“基于长期利益的约束力”更为重要。

    “没有多少MCN机构可以同时进行业务和玩家运营。”杨天翁说,路人的事件属性允许签约球员具有足够的长期暴露能力;以及与赞助商和品牌的早期合作,它还确保了商业基金会的合理性和通过人的利益分配。

    从签名策略来看,Passerby King主要选择业余玩家从0开始孵化。除了Ping Changxin,Zhou Rui和Bai Jing之类的帐户外,属于帐户的其他专家的粉丝人数不到一百万。但是,汉·舒古(Han Shuguang),唐·里伊(Tang Rihui),宋洛克兰(Song Liuxuan)和其他签订合同并孵化的其他人已经完成了与其他MCN机构的重新签名。目前,路人国王对成熟专家球员的吸引力已经下降。 “重新操作”想法和玩家利益的重新分配的可行性将成为Passerby King在努力努力时必须解决的下一个问题。

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    9月15日,Passerby Wang签下的球员Chen Zewen正式宣布加入Jimeng 116

    事件演变和生态闭环

    “在2020年1月,整个路人王网络上的粉丝人数正式超过了1000万。当时,我们也开始思考Passerby Wang是否可以继续发展成为独立的事业。”杨天翁回忆起。 2020年,Passerby King终于选择离开HUPU并成立一家独立公司。 Passerby King活动正式成为独立运营的体育赛事IP。

    根据Passerby King的官方数据,2021年的年度决赛总共获得了2亿个现场曝光,并在整个网络上获得了5000万球迷的报道。大量的算术双生指数达到150万。数据接近NBA决赛,该决赛是该平台上的国内篮球,截至2022年,活动历史上最高的价值。

    杨天翁说,今年的所有传球选手的估计参与者人数约为100,000。 “我们的下一个阶段目标是实现100万人的水平。”当前的官方数据显示,全国已有55万人签署了55万人。

    自从该行业发展以来,无论是组织比赛还是篮球场上的各个团队的品牌,他们很少孵化以“基层”和“一对一”内容定位的IPS iP自然是由于路人的早期开始。优势。路人国王与“一对一挑战”之间的深刻约束力使该事件成为相对中立和独立的存在。 “一旦举行了单手竞赛,用户将自然将其与传球王的国王进行比较,并讨论这些玩家去传球王时将取得什么样的结果。”杨天翁对此充满信心。

    因此,近年来,新兴活动的组织者反过来将积极邀请玩家参与或与Passerby King活动进行内容共同创作活动,并签署玩家吸引交通。目前,包括安塔(Anta)和中东体育(Qhongqiao Sports)在内的体育品牌与Passerby Kings合作,许多Passerby King球员都出现在“根深蒂固的” Guangxi Village BA Exchange竞赛中,并“成为疯狂”活动。在9月10日结束的361°达阵活动中,Passerby Wang签下了球员Chen Zewen(已故),周·鲁伊(Zhou Rui)都出现了。

    在一对一挑战的规则和场所方面,Passerby King也正在改善。 2019年5月,Passerby Wang邀请FIBA技术委员会成员Zeng Hongtao博士担任顾问,确定完整的一对一篮球规则,并不断调整适当的竞争系统和晋升系统。在会场上,现在有更多的大厅从最早的“街道”进入。 2021年4月,Passerby King推出了“共同品牌的体育场项目”。截至2022年底,大约有140个联合大厅已经完成合作并降落。

    至于参赛者,实际上,路人也在思考文章开头的问题。

    杨天翁告诉懒惰的熊体育,他们还意识到这一问题需要在一年多以前解决。媒体揭示了Passerby King City锦标赛的属性很难为那些真正“ Passerby”的球员服务。 “ Passerby King Tournament自然会带来参赛者。将其进行公开评估,许多球员没有意图或目的成为互联网名人球员。”

    因此,在过去的两年中,他们已经开始推出“极端竞技场”,注册费为每人59元。与高级和高曝光的传球手King City锦标赛相比,Extreme Arena没有现场视频,而是专注于创造纯净的篮球运动环境。据杨天翁(Yang Tianjun)称,预计今年的Forza Arena的参与者人数将达到数万,而路人选择今年播放现场比赛的参与者数量约为80-100,比往年减少了。

    在一定程度上,“极端竞技场”扮演早期的传球王。尽管在一对一比赛中没有很多新比赛,但是如果您不为基本董事会的“传球者”留出空间,那么从长远来看,您无疑会放弃这个机会。 。如今,每个极端竞技场赛事的冠军和亚军都可以有机会直接去传球手。

    例如,2021 Passerby King Guangzhou车站的冠军Yang Yunlong是第一个在极端竞技场赢得亚军,并以通配符参加城市锦标赛的冠军。他还于今年9月正式签署了一个传球王。杨永隆告诉懒惰的熊体育,他已经短暂地加入了其他篮球品牌,并在大学毕业后选择签署传球手。

    继续探索商业化和知识产值

    从这些措施来优化事件,我们可以看到路人可能已经弄清楚了一件事:活动的平台和IP是他们自己的,玩家,专家或他们形成的MCN都是移动的。实际上,很容易看到哪些营地或士兵可以使用更长的时间,但是在短期内,后者应该在业务上更具吸引力。

    随着年度组织以及事件的调整,甚至建立了诸如促销和降级的系统,Passerby King逐渐建立了自己的活动金字塔结构。具有不同分支机构的活动,例如精英锦标赛和“招聘”,也有效地补充了事件生态学。可以说,路人继续从7年前的一个IP属性略微扩展到事件符合矩阵。

    建立成熟的事件系统后,可以自然可以看到Passerby King的业务运营逻辑:从活动中获取在线访问live播放,使用多个平台传播活动品牌IP,并同时举行广泛的离线活动获得赞助商的青睐,然后回馈。转到在线实时广播和内容孵化。

    在这个路人国王系统中,人们“为”活动“服务”。当然,活动的发展是为了更好地为人们服务。

    在此阶段,离线实施,服务人群的激活和粘性用户已成为寻求商业化的下一步的重点。对于这些事件,IPS出生在篮球生态系统中,它们的自然庞大受众群使寻求渐进突破的必要性要比拥有足够的现有市场份额所需的少得多,但是Passerby King试图扩大离线活动。竞争基础还有更多的野心。

    根据篮球协会发布的“中国篮球发展报告(2021年)”,中国目前的一般篮球人数为1.25亿,核心篮球人口的数量为7610万,这给了传球王一个巨大的空间。杨天翁说:“传统社交媒体的变化,再加上蓬勃的篮球生态,使村庄BA,Passerby King和其他活动得以培养。”据他说:“探索商业创新方法将是生成新业务格式和IP的必要过程。” 。商业化有许多可能性。 “从这个角度来看,如何使蛋糕更大是最根本的问题。”

    此外,海外活动将成为Passerby King活动的下一个潜在增长点。 2023年7月,Passerby King组建了一支前往日本东京的团队参加2023年海外比赛的第一场比赛,并且还将比赛系统从传统的单手挑战赛调整为5名球员。从MCN行动的角度来看,据内幕人士称,“从一个人到吴”(现在更名为unity)团队更多地基于球员的意愿,而他们参加的后续活动并不是完全是完全基于的。链接到路人国王。到目前为止,Douyin帐户“团结”已经达到了27,000名粉丝。

    七年前,短视频平台和“一对一挑战”的改编和演变是早期“基层”篮球生态系统中障碍王的关键。当简短的视频对玩家和基层属性带来知名度时,越来越多的品牌和团体品尝了甜味,近年来,它显示出盛大的“基层事件”场景正在爆发。

    但是,可以看出,在品牌,团体,机构等不同实体中孵化基层活动的目的是不同的:品牌营销,吸引专家玩家的流量,为内容设计场景等。从简短的视频推广和基层篮球生态的持续迭代中,不可避免地会成为一批新的篮球现实节目,这些节目将来会不断地“令人耳目一”。至于如何突破短视频的束缚并反映自行操作事件的IP值,这肯定会成为所有活动运营商的紧迫问题。

    成熟活动的IP价值,在英超联赛中电视广播以及在电子竞技中进行现场游戏广播的反映,都给出了参考答案。扎根于短视频平台的Passerby King是基层篮球活动的代表之一,可能会成为这一“新一代”活动的新样本。

    也就是说,从本质上讲,对其的讨论和观察仍然将围绕该事件展开。互联网名人只是它的衍生产品,但是在当今的新生态系统中,作为事件平台,它必须成为其中的重要组成部分,并且必须适应其他链接的需求。这是针对当今其他新事件的。 ,都具有一定的参考意义。

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